Freude am Führen

Führungskräftetraining: Gemeinsam Chancen erkennen und nützen

Führungskräftetraining

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Verantwortungsvolle und vor allem motivierende Führung setzt eine Vorbildfunktion voraus. Führung ohne Vorbild funktioniert nur mit dem Zuckerbrot überhöhter Gehälter, oder mit der Peitsche einer Kündigung. Appelle und „Motivationsreden“ prallen dann ab, wie ein Silvesterkracher an einem Panzerkreuzer. Und das alles hält man nicht lange durch.

Vielfach muss „Führung“ erst erlernt bzw. aufgefrischt werden. Viele Führungskräfte sind dank ausgezeichneter fachlicher Kompetenz in Führungspositionen gelangt – und scheitern dann. Auf einmal finden sie sich Herausforderungen gegenübergestellt, die mit ihrem fachlichen Können wenig zu tun haben.

Die Lösung: Lassen Sie sich zwei Tage Zeit inspirieren; reflektieren Sie ihr eigenes Führungsverhalten; lernen Sie geeignetes Werkzeug  kennen; tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus und erwerben Sie einen „Werkzeugkoffer“, der das Wesentliche für erfolgreiche Führungsarbeit vor Ort enthält.

  • Führungsprinzipien, die Ihr Team selbst unter extremster Herausforderung noch zu Spitzenleistung fähig macht
  • Mängel in der Teambeziehung erkennen und beseitigen
  • Spaß und Freude an gemeinsamer Herausforderung (wieder) entdecken
  • Dem „Mobbing“ keine Chance lassen

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Inhalte

Führungskraft

Der berühmte Forscher und Seefahrer Sir Ernest Shackleton beherrschte und bewies die wesentlichen Komponenten wirksamer Führung und Teamplay. Er und seine 27 Männer überlebten über 600 Tage unter unvorstellbaren Strapazen auf einer Eisscholle im antarktischen Weddelmeer. Mit packenden Bildern und vielen praktischen Übungen werden die außergewöhnlichen Führungsqualitäten und die Teamfähigkeit dieser Mannschaft analysiert und persönlich nutzbar gemacht.

Motivation

Was ist Führung?

Die Führungskraft – das Multitalent? Rollen gestern & heute
Woran erkennt man eine gute Führungskraft

Führungsstile

Schwache Einflussnahme – Überlebensmanagement
Glacehandschuhführung –  Country-Club-Management
Herrschende Führung – Befehl-Gehorsam-Management
Teammanagement

Analyse meines eigenen Führungsverhaltens
Meine Stärken als Führungskraft
Optimierungsmöglichkeiten

Kommunikation und Teamführung

Besondere Führungsqualitäten – das Selbstverständnis einer Führungskraft

Wertschätzung der Mitarbeiter
Vorbild sein – „sich selbst führen!“
Der Umgang mit Stress und unseren Belastungen
Die Batterien auffüllen
Gute Kommunikation
Der Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
Engpasskonzentriert
Der größte Engpass in meiner persönlichen Führungsarbeit?

Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft

Ziele vor Augen, Ergebnisorientiert
Menschen fordern, fördern und führen
Echte Teamförderung

Mehrwert

Werkzeuge für professionelles Führen

Schriftlichkeit, Planung, Tagesplanung,
Die Kunst der guten Zusammenarbeit
Das Mitarbeitergespräch
Exzellente Kommunikation, Konfliktbereitschaft, offensive Kommunikation
Motivation

Materiell
Immateriell
Gemischt

Wertschätzung

Meine konkrete Umsetzung von Führungsinstrumenten

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Kundenstimmen

Unteregger Baumanagement | Ing. Georg Unteregger | www.unteregger-baumanagement.at

„MEGAtimer Trainings sind wie immer eine kostbare Zeit für neue Ideen und praktische Tipps!“

 

Hochkönig Tourismus | Christine Scharfetter | www.hochkoenig.at

„Herzlichen Dank für dieses tolle Seminar. Neben vielen Praxisbeispielen habe ich auch sehr wertvolle Tipps zur Verbesserung meiner Führungsqualitäten erhalten, die ich erfolgreich in unserem Unternehmen umsetzen kann!“

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