Persönliches Coaching

Durch individuelle Begleitung zum gewünschten Ergebnis

führungskräftetraining

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Wenn berufliche oder private Angelegenheiten nur schwer alleine gelöst werden können. Coaching empfehlen wir unter anderem besonders bei der Bewältigung von Herausforderungen die nicht technischer Natur sind, sondern im Bereich der Persönlichkeit liegen.

Beispiele: Stress, Kommunikation, körperliche und mentale Leistungsfähigkeit, Strategie, Führungsverhalten, Konfliktbewältigung, Betriebsblindheit, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe,…

SCHITTER&SCHITTER sind seit vielen Jahren in diesem sensiblen Beratungsbereich des Führungskräfte Coaching tätig. Klienten aus Top-Etagen der Automobilindustrie, Manager aus Banken und Versicherungen, Führungskräfte aus Klein- und Mittelbetrieben, Unternehmer, Anwälte, Ärzte und deren Mitarbeiter schätzen unsere reiche Erfahrung und diskrete Unterstützung.

Was ist Ihr Coach Als direkter Berater verfügt er neben der gebührenden Seniorität über jahrzehntelange Erfahrung.

Was ist Ihr Coach nicht Er ist kein Therapeut.

Ziel unseres Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe, die Förderung der eigenen Verantwortung und die zielorientierte Bewältigung von Herausforderungen. Durch die gewonnene Erkenntnis eröffnen sich für den Klienten neue Perspektiven, Ziele, Arbeits- oder Verhaltensweisen und überraschend einfach umsetzbare Problemlösungen.

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Inhalte

Analyse und Struktur

Bei der Aufbereitung der „Ist-Situation“ legen wir den Grundstock für das Vertrauen zwischen Coach und Klienten.

Durch die Schaffung einer einfachen Struktur entstehen Überblick und Übersicht. Das Problem erscheint nicht mehr als unüberwindlich hoher Berg. Vielmehr wird man durch die relativ kleinen Einheiten zu zielorientiertem Vorgehen ermutigt.

Neue Ideen

  • Neue Erkenntnisse
  • Neue Perspektiven
  • Neue Problemlösungen
  • Neue Zugänge

Umsetzung

  • Alte Verhaltensmuster und verkrustete Strukturen ablegen
  • Was hindert mich?
  • Wie werden die gewonnenen Erkenntnisse umgesetzt?
  • Welche Methoden, Techniken,… sind nötig?

Mehrwert

  • Realisierung in Übereinstimmung mit dem betrieblichen Umfeld
  • Realisierungsplan
  • Etappenziele
  • Nachbesprechung

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