Vertrauen – Grundlage erfolgreicher Führungsarbeit

„Vertrauen kommt so langsam wie ein Fußgänger und verschwindet so schnell wie ein Reiter" Johan Tornbeke, holländischer. Staatsmann (19 Jhdt.)  Gegenseitiges Vertrauen ist eine der wesentlichsten Grundlagen für gute Führungsarbeit. Die Integrität der Betroffenen ist die Grundlage dafür. Sie ist die ehrliche, anständige bzw. charakterfeste Haltung einer Person, in Übereinstimmung mit ihren Werten, Worten [...]

Außergewöhnliche Ergebnisse durch Disziplin und Perspektivenwechsel

„Außergewöhnliche Ergebnisse sind das Ergebnis außergewöhnlicher Disziplin."   Warum außergewöhnliche Persönlichkeiten uns inspirieren können Ist es nicht hilfreich, für die persönliche Lebensgestaltung und die verantwortungsvolle Führung von Mitarbeitern immer wieder einmal Inspirationen aus dem Leben besonderer Menschen auf zu greifen? Leutnant James Holman1) war so eine Persönlichkeit! 1787 in Großbritannien geboren, diente er als Soldat [...]

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Qualitätsgewinn durch eine klare Entscheidung

Qualität bedeutet, dass der Kunde und nicht die Ware zurückkommt.   Warum uns Entscheidung so effektiv macht... Am Anfang einer großen Tat steht in der Regel eine Entscheidung. Es dauerte über 40 Jahre bis in England die Sklaverei abgeschafft war. Aber am Anfang dieses Ereignisses stand die Entscheidung eines William Wilberforce, der bereit war dafür [...]

Der Feldherrenhügel schenkt den Überblick

Aus einer Schießscharte heraus lässt sich nie das gesamte Heer überblicken!   Warum der Abstand so effektiv macht... Der Sommer ist vorüber und nach einem hoffentlich gelungenen Urlaub ist der E-Mail – Zunami des ersten Arbeitstages wohl auch glücklich überstanden. Schreibtisch oder Werkbank sind wieder einigermaßen in Ordnung und es geht mit neuer Kraft und Elan [...]

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Freude und Spaß an der Arbeit brauchen mehr als Motivation

"Ein gutes Anreizsystem bringt  Absicht und Anreiz zur Deckung" Warum "Karottenmotivation" auf Dauer versagt... Im Rahmen unserer Führungskräftetrainings ist „Motivation“ unter den Teilnehmern immer ein großes Thema. Es gibt viel Bemühung und Gedanken um diverse Modelle und Maßnahmen, die einen Anreiz zu zusätzlicher Leistung und damit auch Belohnung erbringen sollten. Wie wir in der Zwischenzeit [...]

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